Le blog d';Ascend ESG;

Ascend, lauréat de l'Impact NA20 2025!

Ascend est lauréat du prix Impact NA20 2025 de la French Tech Bordeaux, aux côtés des entreprises qui façonnent la transformation durable en Nouvelle Aquitaine. Cette distinction met en lumière notre vision : la durabilité des entreprises doit être pilotée avec des outils fiables, adaptés aux réalités des territoires et capables d’aider les organisations à renforcer leur performance et leur résilience dans un environnement en pleine évolution.

MCP : le nouveau langage commun des machines et des IA

L’informatique a déjà connu des ruptures fondatrices, comme l’arrivée de TCP/IP qui a permis aux machines de dialoguer. Avec l’essor de l’intelligence artificielle et des agents autonomes, un nouveau défi émerge : doter les organisations d’un langage commun non plus pour échanger des données, mais pour coordonner des capacités, des actions et des systèmes entiers. Cette évolution concerne directement les enjeux ESG et RSE, où la fragmentation des outils, les intégrations coûteuses et le reporting par email créent encore trop de frictions. MCP, le Model Context Protocol, ouvre la voie à des architectures conversationnelles où les agents peuvent collecter, valider, contextualiser et partager des informations extra financières de manière fluide et fiable. Cet article explore pourquoi ce changement est décisif pour moderniser le pilotage de la durabilité et permettre enfin un reporting cohérent, automatisé et souverain.

VSME+ : vers un reporting extra-financier réellement utile aux entreprises

La VSME facilite le reporting des PME, mais elle ne permet pas encore de piloter. Avec VSME+, 30 données clés transforment l’exercice en outil stratégique pour les filières et les territoires. Voici pourquoi ce tournant est décisif.

Financer et assurer la BITD : un enjeu stratégique pour la souveraineté européenne

Dans un monde où les tensions géopolitiques s’intensifient, la question n’est plus seulement de produire une défense européenne forte, mais de la financer et de l’assurer de manière durable. Pourtant, au cœur même de notre souveraineté, un paradoxe persiste : la Base Industrielle et Technologique de Défense (BITD), essentielle à notre sécurité collective, fait face à une frilosité croissante des acteurs financiers et assurantiels, souvent au nom de critères ESG mal adaptés. Comment garantir la résilience de notre défense si ceux qui la protègent peinent à accéder aux ressources indispensables ?

De la donnée à la décision : comment la technologie transforme le pilotage de la durabilité

Partout où je vais, je vois la même réalité : des équipes submergées par les fichiers Excel, des reportings toujours plus complexes, des journées absorbées par la collecte… et, paradoxalement, une immense difficulté à dégager une vision claire pour agir. Ce paradoxe (trop de données, trop peu d’intelligence exploitable) est exactement ce qui a guidé notre travail chez Ascend. Dans cet article, j’explique comment nous avons décidé d’y répondre autrement.

Référentiels ESG : un défi devenu stratégique pour les ETI

L’ESG n’est plus une option, mais une condition d’accès au marché ‍ Les entreprises de taille intermédiaire car elles sont au cœur de la chaîne de transmission de la donnée ESG, qu’elles le veuillent ou non. Et cette donnée doit être fiable, comparable et utile à la décision.‍

Les ETI, vrai moteur de la transition durable

Les ETI ne sont pas des suiveuses de la transition durable. Elles en sont le moteur, parce qu’elles unissent la performance, le sens et le territoire. La prochaine étape n’est pas d’en faire “des mini-groupes cotés”, mais de leur donner les outils, les référentiels et les partenariats adaptés à leur réalité. C’est cette mission qui m’anime chaque jour : aider les entreprises de nos territoires à transformer la contrainte en opportunité, et à prouver que la durabilité est avant tout une histoire humaine et locale.

Le futur de l’ESG : fin de la hype, retour à la réalité

L’ère des grands discours ESG touche à sa fin. Ce qui commence, c’est celle du pilotage : des données fiables, des référentiels connectés et des décisions ancrées dans le réel. La durabilité ne se raconte plus, elle se mesure.

Si l’ESG est mort… vive l’ESG !

Après des années de croissance, l’ESG traverse une crise de légitimité. Retraits d’engagements, critiques politiques, abandon de labels : les signaux de reflux s’accumulent. Mais le vrai problème est ailleurs : l’ESG a été réduit à un exercice de reporting, alors qu’il devrait servir à piloter les risques systémiques et renforcer la robustesse des entreprises.

Du global au local : pour une donnée ESG qui engage vraiment

Les données ESG ne suffisent plus si elles restent globales et abstraites. Pour générer de l’engagement réel, elles doivent être incarnées, localisées, comprises. Cet article explore pourquoi et comment replacer l’ESG au plus près des territoires et des acteurs concernés.