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MCP : le nouveau langage commun des machines et des IA

TCP/IP a permis aux machines de dialoguer. MCP leur permet d'agir ensemble. Avec l'essor des agents IA, un nouveau défi émerge pour les organisations : coordonner des capacités, des actions et des systèmes entiers, sans Excel, sans email. C'est ce que MCP rend possible pour le pilotage des données extra-financières.

Temps de lecture estimé : X min

Illustration : le protocole MCP comme infrastructure de communication entre agents IA pour le reporting ESG

Sommaire

Les grandes révolutions technologiques ne sont jamais de simples chocs : ce sont des réécritures. L’histoire de l’informatique en fournit une illustration parfaite.

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Il y a 50 ans, TCP/IP a donné naissance à l’Internet moderne en permettant aux machines hétérogènes de communiquer entre elles. Aujourd’hui, avec l’essor de l’IA générative, une nouvelle question émerge :

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Comment faire dialoguer non seulement des machines… mais aussi des capacités, des agents intelligents, des systèmes distribués, des applications et des données fragmentées ?

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C’est exactement ce que propose MCP – le Model Context Protocol : Un langage commun pour orchestrer, connecter et activer des intelligences multiples.

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De TCP/IP à MCP : un changement d’échelle

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TCP/IP a standardisé la transmission des paquets. Les API ont ensuite standardisé la circulation des données.

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MCP standardise désormais la circulation des intentions et des actions.

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Là où une API impose un format figé, un endpoint, un contrat strict, MCP définit des “resources”, des “tools”, des “prompts” : des capacités déclarées par un service, qu’un agent peut invoquer de manière dynamique, intelligente, contextualisée.

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Autrement dit, MCP ne fait pas “parler” les systèmes : il les rend actionnables.

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C’est un protocole pensé pour l’ère des agents autonomes, de la modularité, de la collaboration homme-machine. Et surtout, un protocole capable d’évoluer, selon les besoins, de manière organique.

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Le cadre “Reshuffle” : quand les systèmes deviennent conversationnels

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Dans son ouvrage Reshuffle, Sangeet Paul Choudary décrit un monde où les entreprises se recomposent autour de trois principes :

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1. Modularité

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Les organisations doivent se concevoir comme un assemblage de composants interchangeables. MCP met cela en pratique : un service expose ses capacités comme un module plug-and-play qu’un agent peut appeler à la demande.

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2. Capacités plutôt que données

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“Ce qui compte n’est plus l’information, mais ce que vous pouvez en faire.” C’est l’un des mantras de Reshuffle.

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MCP transforme exactement cette philosophie en architecture : L’agent ne reçoit pas de données ; il dispose de la capacité de poser des questions, d’agir sur un système, d’exécuter une fonction.

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3. Dialogue continu entre hommes, machines et agents

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Reshuffle insiste sur la nécessité de repenser les interactions. Les entreprises doivent devenir des « systèmes conversationnels ».

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MCP est la couche qui rend ce futur possible : un protocole où agents, humains et logiciels interagissent naturellement — sans friction, sans traduction artisanale, sans passerelles bricolées.

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Pourquoi MCP compte pour les entreprises ?

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Parce qu’il répond à trois douleurs récurrentes :

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1. La fragmentation logicielle

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ERP, CRM, outils ESG, data warehouse, SIRH, outils internes…

Aujourd’hui, très peu d’entreprises savent réellement orchestrer tout cela.

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2. Les intégrations lourdes et coûteuses

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Chaque connecteur coûte du temps, de l’argent et de la maintenance.

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3. Le reporting par email — la pire technologie encore massivement utilisée

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Les reporting ESG, financiers, de compliance, de supply chain, de qualité finissent encore généralement par des :

  • PDFs envoyés par email,
  • fichiers Excel divergents,
  • ressaisies manuelles,
  • pertes d’information.

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Zéro continuité opérationnelle, zéro auditabilité, zéro fiabilité.

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MCP change cela en permettant un dialogue agent-agent, piloté par les intentions métier.

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MCP + Harnest : une vision très concrète

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Chez ASCEND Tech, notre conviction est simple : l’avenir du reporting, c’est l’interaction entre agents.

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Un agent Harnest peut demain :

  • demander automatiquement une donnée,
  • valider sa cohérence,
  • la contextualiser dans une taxonomie,
  • la retranscrire dans un référentiel (CSRD, VSME, ESG2, EDCI, ISSB…),
  • déclencher une action dans un autre système,
  • ou interroger un fournisseur via un canal MCP.

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Plus besoin d’excel, d’e-mail, de transferts manuels, de copier-coller. On passe d’un reporting “à la main” à une architecture vivante, cohérente, cohésive et automatisée.

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Cela résonne parfaitement avec la perspective de Reshuffle : transformer l’entreprise en un réseau de capacités intelligentes, orchestrées par des agents plutôt que par des humains épuisés par les tâches répétitives.

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📣 Nous recherchons des entreprises pilotes

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Nous cherchons actuellement des entreprises, banques ou assureurs souhaitant :

  • mener un POC/POV MCP avec nous,
  • tester l’interopérabilité agent-agent,
  • supprimer les reportings par email,
  • transformer leurs obligations de reporting en une conversation automatisée, fiable et fluide,
  • et ouvrir la voie à l’ère post-Excel / post-PDF.

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Si vous souhaitez être parmi les premiers à explorer ce futur, souverain, intelligent et opérationnel, nous serions ravis d’en parler avec vous.