De la donnée à la décision : comment la technologie transforme le pilotage de la durabilité
Partout où je vais, je vois la même réalité : des équipes submergées par les fichiers Excel, des reportings toujours plus complexes, des journées absorbées par la collecte… et, paradoxalement, une immense difficulté à dégager une vision claire pour agir. Ce paradoxe (trop de données, trop peu d’intelligence exploitable) est exactement ce qui a guidé notre travail chez Ascend. Dans cet article, j’explique comment nous avons décidé d’y répondre autrement.
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La promesse (et le paradoxe) de la donnée ESG
Depuis que la durabilité est devenue un sujet stratégique, les entreprises croulent sous les données : tableurs RSE, audits fournisseurs, bilans carbone, questionnaires clients, taxonomie, reporting CSRD…. Et pourtant, malgré cette profusion, les équipes n’ont jamais eu autant de mal à piloter leurs engagements.
Les données sont éparpillées, redondantes, hétérogènes, et souvent inutilisables pour la décision.
Le paradoxe est frappant : on parle de transparence, mais on reste prisonnier de fichiers Excel. Chez Ascend Tech, nous avons voulu changer cela.
Harnest : transformer la donnée brute en intelligence exploitable
Nous avons conçu Harnest comme une infrastructure logicielle, pas comme un outil de publication. Une plateforme qui orchestrent les données de durabilité tout au long de leur cycle de vie : de la collecte à la validation, du plan d’action à la décision.
Concrètement, Harnest permet de :
- connecter les référentiels (CSRD, VSME, ISSB, SFDR, etc.),
- centraliser les indicateurs extra-financiers
- suivre les plans d’action et leurs preuves,
- générer les livrables nécessaires (reportings, datarooms, échanges partenaires).
Notre philosophie est simple : la donnée ESG n’a de valeur que si elle peut être reliée, vérifiée et partagée.
Une architecture souveraine et interopérable
Nous avons fait le choix d’une architecture 100 % souveraine, hébergée sur Scaleway (hébergeur français), et intégrant Mistral AI pour les cas d’usage impliquant l’intelligence artificielle.
Pourquoi ce choix ?
Parce que la donnée de durabilité est une donnée stratégique. Elle décrit la structure, la chaîne d’approvisionnement et les vulnérabilités d’une entreprise. Elle ne peut donc pas dépendre de services non-européens ou opaques.
Grâce à Scaleway, nous garantissons :
- la sécurité et la confidentialité des données,
- la traçabilité des échanges,
- et une interopérabilité conforme aux standards européens (ESAP, EUDI Wallet, etc.).
Harnest n’est pas une “boîte noire” : c’est une infrastructure ouverte et auditable.
L’IA utile : pas de magie, mais de la rigueur augmentée
Nous utilisons l’intelligence artificielle de façon sobre et ciblée : pas pour “écrire des rapports à votre place”, mais pour vous faire gagner du temps et de la fiabilité.
Avec Harnest, les directions RSE ne manipulent plus des dizaines de fichiers, elles dialoguent avec un véritable copilote. Elles peuvent interroger leurs données en langage naturel, croiser des informations internes avec des informations externes, détecter les signaux faibles et obtenir des recommandations contextualisées.
Un client me confiait récemment qu’en discutant avec Harnest, il avait l’impression d’échanger avec un collègue doublement expert : expert de l’entreprise et expert de la durabilité.
En posant des questions telles que : « Comment sont adressés les enjeux de durabilité de mon entreprise et, à partir des entreprises similaires en Nouvelle-Aquitaine, quelles pistes d’amélioration proposes-tu ? », il obtenait en quelques secondes un diagnostic clair, comparatif et actionnable.
L’IA d’Harnest ne rédige donc pas de rapports “magiques”: elle contribue à accélérer la rédaction de vos rapports, en suggérant des réponses aux points de données narratifs à partir de vos données. Mais surtout, elle éclaire les décisions, hiérarchise les enjeux, renforce la qualité des analyses et restitue une vision fiable, comparable et facilitant la prise de décision.
Le produit comme langage commun
Harnest n’est pas réservé aux experts ESG. Il est conçu pour rassembler :
- les équipes internes (RSE, finances, risques, RH, opérations),
- les partenaires externes (auditeurs, consultants, banques, assureurs),
- et demain, les plateformes publiques (ESAP, registres nationaux).
Notre conviction : la durabilité n’est pas un exercice de communication, c’est un système d’exploitation de l’entreprise élargie. Et ce système doit être fondé sur un langage commun — celui de la donnée.
De la donnée locale à la performance globale
Une des forces de notre approche est sa capacité d’adaptation.
Grâce à la modularité du modèle de données Harnest, nous pouvons créer :
- des extensions sectorielles (industrie, défense, agroalimentaire, santé, etc.),
- ou territoriales (par exemple le VSME+ Nouvelle-Aquitaine, en co-construction avec les acteurs régionaux).
Chaque extension s’appuie sur le même socle, mais intègre des indicateurs et IRO spécifiques à la filière ou au territoire. Cela permet de mieux gérer les risques et de partager les solutions au sein d’un même écosystème.
C’est ainsi que la technologie devient un outil de résilience collective.
En effet, les entreprises ont besoin d’une infrastructure de confiance, capable de relier leurs données, leurs partenaires et leurs engagements. Et c’est la mission que nous portons avec Harnest : faire de la donnée ESG un levier de pilotage, de financement et d’impact réel.
La durabilité pilotée par la donnée n’est plus une promesse : c’est une réalité technologique — et elle est européenne.

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