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La chaîne de valeur
La chaîne de valeur représente l’ensemble des étapes qui permettent de créer, transformer, livrer et faire utiliser un produit ou un service, depuis l’extraction ou l’approvisionnement initial (amont), jusqu’à l’usage et la fin de vie (aval), en passant par les activités réalisées en propre par l’entreprise.
La génération de votre chaîne de valeur à partir de votre code NACE permet de visualiser où se situent vos impacts, risques et opportunités ESG tout au long du cycle de vie de votre activité.
Amont
Désigne tout ce qui intervient avant vos opérations directes : extraction des ressources, matières premières, fournisseurs, sous-traitants, logistique d’approvisionnement...
Opérations
Secteurs impliqués
Valeur de chaîne
Valeur NACE
Propre
Correspond à tout ce que vous contrôlez directement : vos sites, vos opérations internes, vos salariés, vos équipements, vos procédés de production et vos décisions opérationnelles.
Opérations
Secteurs impliqués
Valeur de chaîne
Valeur NACE
Aval
Désigne tout ce qui se passe après vos opérations : distribution, utilisation de vos produits ou services, fin de vie, recyclage, réutilisation.
Opérations
Secteurs impliqués
Valeur de chaîne
Valeur NACE
Les enjeux et incidences
Nous générons automatiquement les incidences génériques de votre secteur d’activité : les effets que vos activités, produits ou services peuvent avoir sur la population et l’environnement.
Ces incidences sont classées par enjeux ESG et selon la logique AR16 des ESRS, afin de faciliter votre analyse et, si vous le souhaitez, de préparer plus sereinement votre analyse de double matérialité.
Comprendre vos enjeux ESG est un prérequis essentiel pour identifier vos principaux impacts, risques et opportunités (IRO).
La colonne IRO vous permet ensuite de visualiser immédiatement si chaque incidence constitue un impact (positif ou négatif), un risque ou une opportunité pour votre secteur.
Valeur de l'ESRS
AR16
Sujet
Explications
IRO
Valeur AR16
Valeur sujet
Valeur explications
I+ : non
I- : oui
R : oui
0 : oui
Cette fiche a été générée automatiquement grâce à la bibliothèque d’enjeux ESG d’Harnest, notre plateforme de pilotage et de reporting ESG.
Construite à partir des 90 enjeux définis par les ESRS et enrichie de milliers de sources publiques (rapports de durabilité, publications scientifiques, analyses d’ONG…), cette bibliothèque a ensuite été affinée par une analyse sectorielle pour ne retenir que les enjeux réellement pertinents pour chaque activité.
Vous souhaitez aller plus loin dans votre analyse ou préparer votre double matérialité ?